Одной из главных проблем, с которой сталкиваются в последние годы предприятия и организации потребительской кооперации – это жесткая конкуренция. Только в Комсомольском районе работает более 500 предпринимателей. На 60 магазинов районного потребительского общества приходятся сто сорок частных торговых точек. Тем не менее, работая в этих непростых условиях, Комсомольское райпо остается одним из постоянных лидеров республиканского экономического соревнования, а по итогам прошлого года потребобществу было вручено переходящее Знамя Совета Чувашпотребсоюза за первое место за развитие общей деятельности. Именно поэтому это райпо было выбрано площадкой для проведения республиканского семинара на тему повышения конкурентоспособности потребительской кооперации. В нем приняли участие руководители и главные бухгалтера всех районных потребительских обществ.
Даже беглое знакомство с крупнейшими предприятиями Комсомольского райпо показало: все они активно развиваются, расширяют ассортимент продукции, оснащаются современным оборудованием. Пристальное внимание уделяется развитию всех отраслей, начиная торговлей, заканчивая заготовительной деятельностью.

– Были времена, когда нашим конкурентом был только частник, сейчас ситуация кардинально изменилась, – подчеркнул в своем докладе председатель Совета Чувашпотребсоюза Валерий Павлов. – Только в Чувашской Республике федеральные сетевые структуры имеют около 160 магазинов. В ответ на это мы должны активнее развивать материально-техническую базу, делать акцент на специализацию магазинов, объединять усилия для решения совместных задач.

Один из примеров, когда эта теория активно работает на практике – ООО «Торговый дом» Комсомольского райпо. Потребобщество является учредителем этого предприятия, ставшего центром объединенных закупок непродовольственных товаров для всех магазинов райпо. По словам директора Ирины Кочановой, они решают все вопросы с поставщиками, согласовывают планы продаж, поставляют товар до магазинов. Централизованная работа доказала свою эффективность уменьшением товарных запасов и повышением прибыльности. Ежемесячный анализ позволяет вовремя вносить коррективы в работу, что положительно сказывается на финансовой деятельности сельских магазинов и самого Торгового дома.

С инновационным направлением развития общественного питания участники совещания ознакомились на примере пиццерии «Синьора», открытой в этот день в центре села Комсомольское. Общий, банкетный, детский зал уже сейчас готовы встретить любителей пиццы. Европейский дизайн, необыкновенный уют, масштабы нового предприятия общепита приятно удивили всех.

Развитию конкурентоспособности райпо способствует и активное внимание заготовительной деятельности. Аликовское и Красночетайское райпо – один из примеров того, что и заготовки могут приносить неплохую прибыль. Более того, два райпо объединили усилия в закупках молока, сборе лекарственных трав и дикоросов. Председатель Совета Аликовского райпо Юрий Харитонов предложил руководителям районных потребобществ распространить эту практику по всей республике. Создав несколько крупных пунктов по сбору молока на базе райпо с соответствующей материально-технической базой, можно добиться более выгодных условий от молокоперерабатывающих предприятий, что в свою очередь отразится и на закупочной цене.
Наряду с Комсомольским, Ядринским, Цивильским, рядом других потребобществ, успешно развивается и готов поделиться опытом работы Моргаушское райпо.

– Эффективность ведения многоотраслеового хозяйства, коим является каждое потребобщество, зависит и от работы бухгалтерской службы, – подчеркнула главный бухгалтер Моргаушского райпо Ирина Яшмолкина. – Четкий ежедневный контроль каждой статьи расходов, планомерное, эффективное вложение денежных средств позволят увеличивать долю собственных оборотных средств.

Главными приоритетными видами деятельности для райпо являются, по словам Ирины Юрьевны, реконструкция и строительство новых торговых объектов, формирование торгового ассортимента строго с учетом доходности товаров, использование современных форм торговли, таких как наличие электронных терминалов, продажа товаров в кредит по договору с банками. На развитие материально-технической базы направляются и средства, полученные в результате оптимизации налогообложения.

Одними из первых в Моргаушском райпо начали внедрение инновационного проекта по автоматизации магазинов. Программа «1С-Рарус» позволила автоматизировать торговые процессы, четко контролировать остатки товаров и закупочные цены поставщиков.

– Сейчас изучаем возможности программы, что позволит нам сформировать матрицу более доходных, быстро реализуемых товаров, –отметила главный бухгалтер Моргаушского райпо Ирина Яшмолкина.

Какими бы сложными не были задачи, какие бы эффективные не предлагались решения, без команды единомышленников не удастся воплотить в жизнь ни одну идею. Вот уж поистине, кадры решают все. Как удержать работника? Как привлечь в потребкооперацию молодые кадры? Эти вопросы актуальны сегодня как никогда.

Главным фактором эффективной, плодотворной работы, считает председатель Правления Ибресинского райпо Ольга Гурьева, является мотивация труда – моральное, и главное, материальное поощрение сотрудников. Специальные доплаты в виде премий за знания, компетенцию, творчество, инициативу предусмотрены «Положением об оплате труда и социальных льготах работников», разработанным и утвержденным Советом райпо. Работники прилавка, производственных цехов знают: от выполнения планов, конечного результата труда, состояния товарных запасов и товарооборачиваемости зависит и их заработная плата. Кроме того, для сплочения коллектива проводятся экскурсионные поездки, совместные выезды на природу, посещения концертов, спектаклей. Работник, который знает, что его знания и умения оцениваются должным образом, будет удовлетворен своей работой и выкладываться на все сто.

При наличии эффективного руководителя, целенаправленной работы команды профессионалов, активно изучающих и внедряющих в свою работу передовые методики, перспективной будет любая сфера деятельности. Генеральный директор ООО «Пряник Цивильского райпо» Зинаида Зотова – руководитель предприятия, ежемесячный объем товарной продукции которого превышает 7 миллионов рублей. Ежедневно на прилавки магазинов поставляется более 5,5 тонн хлебобулочных и кондитерских изделий. Секрет успеха, по словам Зинаиды Александровны, не так и сложен: постоянно обновляющийся широкий ассортимент, своевременная доставка и стабильно высокое качество предлагаемой продукции, индивидуальный подход к каждому клиенту и покупателю. Большую поддержку хлебокомбинату оказывает руководство райпо, четко отслеживая наличие продукции собственного производства в магазинах.

Задача дана, обозначены и способы ее решения.

– При грамотной и дальновидной политике руководства райпо, профессионализме и компетенции специалистов, – подчеркнул, подводя итоги семинара, председатель Совета Чувашпотребсоюза Валерий Павлов, – можно не только выстоять в жесткой, конкурентной борьбе, но и нарастить объемы деятельности, продолжить развитие всех отраслей деятельности, создавая задел на перспективу.