3 марта в Чебоксарском кооперативном техникуме состоялось отчетное 113-е общее собрание представителей Чувашпотребсоюза, в котором приняли участие заместитель председателя Кабинета министров Чувашской Республики Михаил Резников, депутат Государственного Совета Чувашской Республики, ректор Чебоксарского кооперативного института Валерий Андреев, руководители кооперативных организаций, ветераны. Кооператоры республики подвели итоги и наметили главные ориентиры в работе – задачи, которые позволят сохранить и улучшить объемные показатели по всем отраслям деятельности.
Еще до начала собрания гости посетили музей истории потребительской кооперации и ознакомились с экспонатами, представляющими многоотраслевую деятельность Чувашпотребсоюза, продукцию, которую производят кооперативные организации и предприятия.

– Отчетный доклад – это не просто констатация цифр, а анализ, и главное, откровенный разговор, – подчеркнул, обращаясь к пайщикам, представителям потребительских обществ, гостям, председатель Чувашского республиканского союза потребительских обществ, депутат Государственного Совета Чувашской Республики Валерий Павлов. – Год был непростым, но, главное, мы обеспечиваем бесперебойное снабжение населения товарами и услугами.

Общий совокупный объем деятельности в прошлом году возрос на 3 % и превысил 11 млрд. руб. Продано товаров населению на 7 млрд.руб., 1 млрд.руб. превысили производство товаров, заготовка сельзхозпродукции, оборот общественного питания. Несмотря на жесткую экономию, более 200 млн. рублей направлены на развитие материально-технической базы. На заседаниях Комиссии Чувашпотребсоюза рассмотрена финансово-хозяйственная деятельность всех предприятий и организаций Чувашпотребсоюза, даны предложения по антикризисным мероприятиям.

Четыре года назад в республике была начата реализация инновационных проектов по автоматизации торговых объектов и организации объединенных закупок. На сегодня в единой региональной сети автоматизировано 210 магазинов и распределительных складов, более 330 магазинов и предприятий общественного питания автоматизированы для учета розничной продажи алкоголя. Центром оптовой кооперативной торговли является ООО «Чебоксарская универбаза», где по сути завершена автоматизация складского комплекса, обновлено стеллажное оборудование, автотранспорт. Общие инвестиции в реализацию значимого для Чувашпотребсоюза инновационного проекта всего составят более 30 млн.руб. В результате всей этой работы оптовый оборот универбазы за год составил 780 млн.рублей, оптовый оборот системы Чувашпотребсоюза возрос на 28 %. За существенный вклад в развитие централизованных закупок Чувашпотребсоюз получил Почетную грамоту ПО «Центркооп».

Реализация этих инновационных проектов стала платформой для внедрения ЕГАИС в розничной и оптовой торговле. Но работа, подчеркнул руководитель потребсоюза, должна быть продолжена в каждом торговом предприятии, чтобы вести учет реализации алкоголя через систему ЕГАИС. Это не только часть доходов розничной торговли, но и вопрос сохранения самой кооперативной торговли в небольших селах и деревнях как главного поставщика товаров и услуг сельскому населению.

– К нестабильной сегодняшней экономике с учетом всей работы по повышению доходности и снижению расходов мы в целом подошли подготовленными, – отметил председатель Совета Чувашпотребсоюза Валерий Павлов, – но общие тенденции по сокращению валового внутреннего продукта, объема розничного товарооборота нужно учитывать.

Экономические прогнозы и реальность таковы, что пояс придется не просто затянуть, а затянуть потуже. Бюджеты всех кооперативных организаций должны быть жесткими и адекватными ситуации, подчеркнул руководитель потребсоюза, процитировав председателя правительства России Дмитрия Медведева на инвестиционном форуме в Сочи. Резервы сокращения расходов – снижение затрат на содержание управленцев, сокращение автопарка, оптимальные логистические схемы, установка навигационных систем, сокращение расходов по энерго- и теплоносителям, четкий механизм бюджетного планирования доходов и расходов.

Импортозамещение становится дополнительной возможностью для развития собственного производства и заготовок. Доходности от сбора молока немного, но не будет сбыта, население сократит количество коров, а это грозит снижением товарооборота и дефицитом мяса. Между тем сбыт сельскохозяйственной продукции остается дополнительным источником дохода для многих сельчан. Аликовское, Красночетайское, Моргаушское, Ядринское и ряд других райпо – это примеры эффективной работы по сбору молока от населения. Нужно делать ставку на качественный продукт, поэтому необходимо закупать специальное оборудование и жестко контролировать работу сборщиков, лаборантов, водителей.

Для увеличения объема заготовок, повышения эффективности деятельности, популяризации работы среди сдатчиков объявлены двухмесячник по заготовке вторичного сырья, республиканский конкурс среди учащихся образовательных учреждений по сбору лекарственных трав совместно с Министерством образования и молодежной политики Чувашской Республики. Заготовительная отрасль может и должна быть рентабельной и эффективной как для сдатчиков, так и заготовителей.

Резервы для развития есть в производстве, в общественном питании, аптечной деятельности. Сокращение расходов, оптимизация численности, приобретение современного технологического оборудования и другие меры «в иное время дали бы больший эффект, но современная экономическая ситуация не способствует скорым победам, – особо акцентировал Валерий Павлов. – Надо добросовестно работать, уметь считать и продавать. Результат должен быть!»

Главными партнерами потребительских обществ в решении всех этих задач остаются пайщики. Сотрудничество в плане привлечения их к заготовке лектехсырья, расширение взаимодействия с личными подсобными хозяйствами путем передачи им на откорм молодняка скота, птицы и т.д. будут способствовать кооперированию населения, росту заинтересованности быть пайщиками.

Большое внимание сегодня Совет Чувашпотребсоюза, Центросоюз Российской Федерации уделяют государственной поддержке потребительской кооперации. Для организаций потребкооперации сохранены налоговые льготы по транспортному налогу и налогу на имущество, льготы для закупки сельхозпродукции и дальнейшей переработки с субсидированием части затрат по уплате процентов по кредиту. Такая поддержка со стороны региональной власти, Центросоюза России свидетельствует о понимании главных задач и принципов работы потребкооперации как на региональном, так и федеральном уровне. Валерий Михайлович поблагодарил членов Совета, правления Чувашпотребсоюза, руководителей кооперативных организаций, Центросоюз, региональные власти за совместную работу и выразил уверенность, что задачи по дальнейшему развитию потребительской кооперации этой команде единомышленников по плечу.

Главными задачами на 2016 год являются повышение доходности кооперативных организаций, реализация антикризисных мероприятий, режим экономии затрат, сохранение приоритетных инновационных проектов, в частности, автоматизации торговли, развитие заготовительно-перерабатывающего комплекса, повышение ответственности руководителей всех уровней через систему оценки их деятельности по ключевым показателям эффективности. Приоритетным проектом года должно стать внедрение Дорожной карты по управлению торговлей на принципах категорийного менеджмента. «Решая эти задачи, мы сможем быть конкурентоспособными и развиваться дальше как единая сеть потребительской кооперации», – подытожил руководитель регионального потребсоюза.
2016 год будет ознаменован и предстоящими выборами в Государственную Думу Российской Федерации и Государственный Совет Чувашской Республики. Именно их итоги во многом определят тот курс, по которому будет развиваться страна и регион в частности. «Наша задача – хорошо делать свое дело и обеспечить стабильную работу по обслуживанию сельских жителей. Наша сила в единении!»– подчеркнул Валерий Павлов.

– Система потребительской кооперации существует почти два века, – отметил в своем выступлении заместитель председателя Кабинета министров республики Михаил Резников. – Если учесть, какие общественно-политические фармации сменялись за это время, то можно сделать вывод, что эта организация доказала свою жизнеспособность, и прежде всего потому, что она развивалась от сохи. Еще на прошлой неделе на совещании с полномочным представителем президента в Приволжском федеральном округе Михаилом Бабичем многие выступающие говорили о такой проблеме, когда производство, переработку и реализацию представляют три разных организации. Эти разрывы приводят к тому, что конечный продукт имеет высокую себестоимость. В потребительской кооперации – единый цикл заготовок, переработки и реализации продукции, и это одно из важнейших ее особенностей. Решать проблемы импортозамещения, продовольственной безопасности, о которых говорят и президент страны, и глава Чувашии Михаил Игнатьев, вы начали, как говорится, еще вчера. Кооператоры на правильном пути, решая не только коммерческие, но и в первую очередь социальные вопросы, занимаясь приемом молока, мяса, лектехсырья от населения, обеспечивая товарами и услугами жителей в небольших селах и деревнях. А государство в рамках закона, в рамках конкуренции всегда поддерживало и будет поддерживать отечественного товаропроизводителя.

В рамках отчетного собрания были подведены итоги республиканского экономического соревнования среди предприятий и организаций Чувашпотребсоюза. Его победителями стали Ишлейское, Цивильское и Моргаушское райпо.